گزارش عملکرد و فعاليت هاي انجام شده مديرعامل سابق باشگاه پرسپوليس منتشر شد.

عبدالله تفرشي معاون اقتصادي باشگاه پرسپوليس درپي انتشار گزارش مالي عملکرد 28 ماهه محمد رويانيان و ارائه آن به هيئت مديره باشگاه و مديرعامل جديد، گزارش عملکرد و فعاليت هاي انجام شده در دوران مديريتي محمد رويانيان را اعلام کرد. به گفته تفرشي اين گزارش از سوي رويانيان در اختيار هيئت مديره باشگاه، علي پروين مديرعامل جديد و وزارت ورزش و جوانان قرار خواهد گرفت.

معاون اقتصادي باشگاه پرسپوليس تصريح کرد: کمتر پيش آمده و شايد هم سابقه نداشته که مديري پس از اتمام دوران مديريت خود به ويژه در ورزش گزارش عملکرد مالي اش را در اختيار مراجع قانوني و رسانه ها قرار دهد. آقاي رويانيان در طي سه فصل تنها 7 ميليارد تومان کمک دولتي دريافت کرد اما داوطلبانه تمامي درآمدهاي خود و چگونگي دريافت آن را به طور کلي بيان کرد و ميزان بدهي هاي پرداخت شده از ادوار گذشته(6 ميليارد تومان) را اعلام کرده و ميزان بدهي هاي برجاي مانده(5 ميليارد تومان) را نيز رسانه اي کرد.

آقاي رويانيان همان طور که قبلا گفته بود مسئوليت تمامي اين آمار و ارقام را مي پذيرد و حال نيز وظيفه خود مي داند به منظور آگاهي مسئولان باشگاه، هواداران و رسانه ها از اقدامات انجام شده گزارشي از عملکرد و فعاليت هاي انجام شده در باشگاه طي 28 ماه گذشته را اعلام نمايد.

عبدالله تفرشي اعلام کرد؛ محمد رويانيان از همکاري صميمانه قائم مقام، معاونين، مديران و تک تک پرسنل باشگاه در زمينه هاي مختلف تشکر و قدرداني نموده و بار ديگر از هواداران پرسپوليس که در طي اين مدت با حمايت هاي خود ايشان را به فعاليت هاي مختلف تشويق کرده اند تقدير و تشکر مي کند.

معاون اقتصادي باشگاه پرسپوليس تاکيد کرد: بر اساس بررسي هاي انجام شده بدهي به جا مانده از دوران مديريت محمد رويانيان کمتر از 5 ميليارد تومان است که بخشي از اين بدهي بابت اتومبيل هاي واگذار شده به بازيکنان بوده که اين بدهي نيز به فروشنده خودروها پرداخت شده است و سند اتومبيل بازيکنان آماده صدور بوده و بخشي از بدهي 5 ميلياردي دوران مديريت آقاي رويانيان پرداخت شده و ارقام ديگري که مبني بر بدهي ايشان منتشر مي شود هرگز واقعيت ندارد، آقاي رويانيان اصرار بر برگزاري نشست هيئت مديره باشگاه پرسپوليس دارند و مي خواهند خودشان نيز در اين جلسه شرکت کنند تا در حضور مديريت جديد و هيئت مديره باشگاه ميزان بدهي ها مشخص و به طور دقيق اعلام شود تا هيچ گونه حرف و حديثي باقي نمانده و ارقام غيرمنطقي و دور از ذهن نيز اعلام نشود. آقاي رويانيان زحمات زيادي براي پرسپوليس کشيده و حتي قبل از دربي تنها ملک شخصي خود که به نام همسرشان بوده را در رهن بانک گذاشته و 2 ميليارد تومان وام دريافت کردند و شب قبل از دربي به اعضاي تيم پرداخت کردند. ايشان اين 2 ميليارد تومان را نيز در رديف بدهي 5 ميليارد توماني محاسبه نکردند و خدا را خوش نمي آيد که در چنين شرايطي با انتشار ارقام غيرواقع زحمات ايشان ناديده گرفته شده و اقدام به تخريب عملکرد ايشان شود. همچنين گزارشي از پروژه هاي اقتصادي آماده اجرا نيز متعاقبا تهيه و در اختيار رسانه ها و مديريت باشگاه قرار خواهد گرفت. اين ها پروژه هايي است که آقاي رويانيان بيش از 15 ماه براي عملياتي شدن آنها زحمت کشيده اند و انرژي زيادي صرف کرده اند. هيئت مديره باشگاه مي تواند اين پروژه ها را بررسي کرده و هر کدام را که تاييد مي کند عملياتي نمايد.

معاون اقتصادي باشگاه پرسپوليس گفت: درپي بررسي هايي که انجام داديم گزارش عملکرد و اهم فعاليت هاي انجام شده رويانيان به شرح ذيل است:

پيشکسوتان

- تاسيس ثبت و راه اندازي شرکت پيشکسوتان کهن «پرسپوليس» با عضويت پيشکسوتان پرسپوليس که بيش از سه سال سابقه عضويت در پرسپوليس را داشته اند. اين شرکت اقدامات اقتصادي و تجاري را به منظور ارائه خدمات و درآمدزايي آغاز کرده و براي 44 پيشکسوت حقوق ماهيانه و بيمه در نظر گرفته شده که از مدت ها پيش اجرايي شده است. همچنين براي پيشکسوتان بيمه مکمل نيز در نظر گرفته شده.

-اعطاي 80 درصد سهام شرکت پيشکسوتان پرسپوليس به پيشکسوتان.

- در نظر گرفتن بيمه رايگان 5 ساله براي تمامي پيشکسوتان پرسپوليس در زمينه هاي پزشکي که آماده اجرا و بهره برداري است.

- تهيه ساختمان مستقل اداري براي شرکت پيشکسوتان پرسپوليس با اجاره يک ساختمان 180 متري در غرب تهران.

-اعزام ماهيانه 5 پيشکسوت پرسپوليس به همراه خانواده به کربلاي معلي و نجف اشرف در طي دو ماه گذشته که از اين پس نيز ادامه خواهد داشت.

-عقد قرارداد با بيمارستان ياس سپيد که بر اساس آن پيشکسوتان پرسپوليس از 45 روز پيش مي توانند بدون پرداخت هزينه در اين بيمارستان مداوا ، بستري و تحت عمل جراحي قرار گيرند. همچنين طي 28 ماه گذشته نيز هزينه درمان و جراحي چندين پيشکسوت پرسپوليس که در بيمارستان ها بستري شده بودند پرداخت شد و براي منزل مسکوني مناسب برخي از اين عزيزان نيز اقداماتي انجام شد.

-برگزاري ديدار ستارگان تاريخ پرسپوليس و ميلان در تهران بدون هزينه براي باشگاه و جذب اسپانسر يک ميليارد توماني براي برگزاري اين ديدار بياد ماندني و خيريه که بازي خداحافظي مهدوي کيا و تجليل از ستارگان تاريخ پرسپوليس بود. همچنين از سه داور بين المللي و بازنشسته کشورمان نيز در اين ديدار تجليل به عمل آمد.

- برگزاري مراسم تجليل از چهره هاي ماندگار پرسپوليس در دهه 40 و 50 با جذب اسپانسر و بدون هزينه براي باشگاه در سالن همايش هاي برج ميلاد و اهداي تنديس طلايي به بزرگان تاريخ پرسپوليس در حضور بيش از 90 درصد پيشکسوتان تاريخ پرسپوليس و مديران و اهالي فوتبال کشور و اصحاب رسانه.

-برگزاري مراسم جشن پنجاهمين سالروز تاسيس پرسپوليس و تجليل از مديران و مربيان تاريخ پرسپوليس و قدرداني ويژه از چهار دهه تلاش هاي صادقانه محمد دادکان در حضور بزرگان ورزش، هنر و اهالي دنياي سياست و اغلب پيشکسوتان تاريخ پرسپوليس در برج ميلاد و اجراي برنامه هاي فرهنگي و هنري در اين مراسم که هزينه هاي آن با جذب اسپانسر تامين شد.

-استفاده از 10 پيشکسوت پرسپوليس در آکادمي و تيم هاي پايه پرسپوليس، عضويت سه پيشکسوت پرسپوليس در هيات امنا دانشگاه علمي کاربردي پرسپوليس، استفاده از پيشکسوتان در هيئت مديره و کادر مديريتي شرکت پيشکسوتان کهن پرسپوليس و استفاده از تجربيات بيش از پنج پيشکسوت پرسپوليس در کميته فني باشگاه و عضوت پيشکسوتان در هيئت مديره موسسه خيريه پرسپوليس.



آکادمي ، فوتبال پايه و بزرگسالان

- دريافت مجوز آکادمي باشگاه پرسپوليس به عنوان يکي از هشت باشگاه ليگ برتري ايران پس از رعايت استانداردهاي مد نظر afc و فدراسيون فوتبال.

-راه اندازي و آغاز به کار نزديک به 100 مدرسه فوتبال پرسپوليس در سراسر کشور با استفاده از پتانسيل عظيم هواداران بدون صرف هزينه براي باشگاه و تعليم و آموزش بيش از 20 هزار فوتبال آموز علاقه مند به پرسپوليس در اين آکادمي ها و مدارس. مدارس پرسپوليس در 8 استان کشور به عنوان مدارس برتر انتخاب و معرفي شدند.

-امضاي تفاهم نامه با مديران آکادمي ترافيک برزيل در تهران به منظور توسعه فوتبال پرسپوليس.

-مذاکره با سران باشگاه آث ميلان به منظور همکاري هاي دوجانبه ورزشي و فرهنگي و بسترسازي براي برگزاري ديدار پيشکسوتان دو تيم و داير کردن آکادمي و مدارس فوتبال ميلان در تهران در صورت توافق مالي.

-اعزام پنج پيشکسوت و مربي تيم هاي پايه پرسپوليس به برزيل براي حضور در کلاس هاي مربيگري پس از توافق با آکادمي ترافيک برزيل.

-توافق با باشگاه هاي پالميراس و سائوپائولوي برزيل به منظور بهره بردن از تجربيات اين باشگاه هاي معتبر و همکاري هاي دوجانبه.

-توافق و امضاي قرارداد با مديران فونداسيون باشگاه رئال مادريد در تهران به منظور داير کردن آکادمي باشگاه رئال در سراسر کشور که مقدمات عملياتي کردن آن در سه ماه آتي فراهم شده است.

-فعاليت تيم هاي پايه پرسپوليس در ليگ استان قزوين ، آذربايجان غربي و مازندران در چهار رده سني که اغلب اين تيم ها به عناوين برتر در مسابقات استاني دست يافته اند.

-بازديد مديران باشگاه، پيشکسوتان و مربيان تيم هاي پايه پرسپوليس از عملکرد مدارس فوتبال پرسپوليس در سراسر کشور به منظور ارزيابي از اين مدارس، سازماندهي فني و استانداردسازي و شناسايي استعدادهاي برتر براي تيم هاي پايه پرسپوليس در تهران. برگزاري همايش هاي مدارس فوتبال پرسپوليس در اصفهان، قزوين، گرگان و اروميه با حضور هزاران علاقه مند و مسئولان ارشد استاني.

-اعزام تيم نوجوانان پرسپوليس به تورنمنت بين المللي فرنز کاپ مالزي و کسب عنوان نايب قهرماني در ميان تيم هايي از اروپا و آسيا به منظور افزايش تجربيات بازيکنان پايه پرسپوليس و تامين بخشي از هزينه هاي سفر با جذب اسپانسر.

-تجهيز امکانات ورزشگاه امام رضا(ع) به منظور بهره بردن تيم هاي پايه و آکادمي پرسپوليس از دستگاه هاي بدنسازي، امکانات تمريني و آغاز به کار مرکز سنجش آمادگي جسماني.

-کسب مجوز حضور تيم جوانان پرسپوليس اروميه در ليگ برتر باشگاه هاي کشور و حضور پايه هاي پرسپوليس در ليگ کشوري پس از سال ها.

-توافق با اميرحسين حاجي زاده پديده 9 ساله اردبيلي و عقد قرارداد بلندمدت با اين نوجوان مستعد به منظور حمايت از استعدادهاي برتر فوتبال کشور و آينده نگري براي باشگاه.

-جوان گرايي در پرسپوليس و عقد قرارداد دو يا سه ساله با بيش از 10 بازيکن که به عضويت تيم هاي ملي زير 22 سال و جوانان در آمده و ضمن درخشش در ليگ برتر و جام حذفي به سرمايه اي گرانقدر براي باشگاه در سال هاي آتي تبديل شده اند که مي توان از اين بازيکنان در رقابت هاي داخلي بهره برد و يا آنها را به منظور درآمدزايي و يا پيشرفت هرچه بيشتر به باشگاه هاي خارجي ترانسفر کرد. عضويت بيش از 6 بازيکن فصل جاري پرسپوليس در تيم ملي زير 22 سال اتفاقي بوده که حداقل در يک دهه گذشته سابقه نداشته.

-جذب بازيکنان مطرح و ملي پوش فوتبال کشور پس از چند سال يکه تازي رقبا و پيوستن بازيکنان مطرح به ساير تيم هاي مدعي قهرماني ليگ برتر و جلب رضايت هواداران و تقويت تيم.

-انتقال افشين اسماعيل زاده بازيکن تيم فوتبال پرسپوليس به باشگاه بيرامار پرتغال پس از انتقال عليرضا حقيقي به روبين کازان به منظور رشد و پيشرفت اين بازيکن مستعد و ملي پوش زير 22 سال

-مذاکره با باشگاه رئال مادريد براي برگزاري بازي دوستانه در تابستان سال آينده و اعلام موافقت رسمي رياست اين باشگاه مطرح اسپانيايي.

-توافق مقدماتي با يکي از باشگاه هاي مطرح فوتبال اروپا براي برگزاري ديدار دوستانه در تابستان سال آينده که قرار است مذاکرات نهايي در صورت موافقت مسئولان باشگاه در ماه هاي آينده آغاز شود.



ساير امور

-بازپس گيري نام «پرسپوليس» توام با حفظ نام «پيروزي» پس از طي اقدامات قانوني که خواسته چندين ساله ميليون ها هوادار پرسپوليس بود و خوشحالي و رضايت آنها را در بر داشت و جلوگيري از استفاده غيرقانوني از برند و نام «پرسپوليس» توسط ساير اشخاص حقيقي و حقوقي در عرصه ورزش و تجارت پس از طي اقدامات قانوني.

-عقد قرارداد با سه مدال آور افتخارآفرين کشورمان در المپيک لندن به منظور حمايت از قهرمانان و تامين بخش اعظم هزينه ها با جذب اسپانسر و توافق با شرکت سرمايه گذاري صدرا سيستم پاسارگاد. بهداد سليمي به دليل آسيب ديدگي و سيامند رحمان به خاطر عدم برگزاري مسابقات باشگاهي به ميدان نرفتند اما احسان حدادي پس از سه سال در ليگ باشگاه هاي کشور به ميدان رفته و به عنوان قهرماني پرتاب ديسک ليگ دوميداني دست يافت و در چندين مسابقه بين المللي(دايموند ليگ و جايزه بزرگ) با نام پرسپوليس شرکت کرد و به عناوين درخور توجهي دست يافت. حدادي در صورت عدم حمايت پرسپوليس و به واسطه عدم همکاري اسپانسرهاي اروپايي و آمريکايي قادر به حضور در اين مسابقات معتبر جهاني نبود.

-حمايت از ساير رشته هاي ورزشي، ورزشکاران نابينا، جانباز و بانوان و خروج پرسپوليس از انحصار فوتبال و تغيير وضعيت از تيم داري در يک رشته به باشگاه داري از جمله علل راه اندازي تيم هاي غيرفوتبال پرسپوليس بود. فعاليت برخي از اين تيم ها بر اساس مصوبه شوراي معاونين و تا زمان تعيين ساختار جديد در باشگاه و تامين منابع مالي متوقف و مقرر گرديد در فصل جديد بر اساس ساختار جديد و با جذب اسپانسر اقدام به تيم داري در شش رشته ورزشي در رقابت هاي ليگ برتر و چند رشته ديگر در ليگ هاي پايين تر و استاني شود. در سال 92 تيم هاي فوتسال بانوان پرسپوليس و فوتسال بهزيستي پرسپوليس در مسابقات باشگاه هاي کشور به ميدان مي روند و فعاليت ساير تيم ها به دلايلي که ذکر شد متوقف شده است.

-توافق با سازمان بهزيستي کل کشور به منظور بهره بردن پرسپوليس از امکانات اين سازمان در سراسر کشور و ارائه خدمات به هواداران و اقشار مستضعف و کم درآمد.

-حمايت مالي و معنوي از تيم هاي بزرگسالان پرسپوليس قائمشهر در ليگ استاني و پرسپوليس ورامين و پرسپوليس زاهدان در ليگ دسته دوم و سوم باشگاه هاي کشور.

-توافق با مالک باشگاه سايپا شمال و تغيير نام اين تيم ليگ دسته اول جام آزادگان به نام پرسپوليس شمال به منظور بهره بردن تيم پرسپوليس از تيم دوم .

-قهرماني و نايب قهرماني تيم فوتسال بانوان پرسپوليس در رقابت هاي ليگ برتر طي دو فصل گذشته و صدرنشيني در رقابت هاي فصل جاري به منظور حمايت از ورزش بانوان. بيش از 7 مربي و بازيکن تيم فوتسال بانوان پرسپوليس به عضويت تيم هاي ملي درآمده و انتخاب بازيکن پرسپوليس در بين 10 بازيکن برتر فوتسال بانوان جهان نيز اخيرا رقم خورده که افتخاري براي ورزش بانوان کشور و باشگاه پرسپوليس خواهد بود.

-قهرماني تيم تنيس پرسپوليس در جام حذفي در اولين فصل حضور در اين رقابت ها و کسب عنوان نايب قهرماني ليگ برتر. تيم تنيس پرسپوليس به علت برخي اتفاقات در هفته هاي پاياني رقابت هاي ليگ برتر و عدم پاسخگويي فدراسيون تنيس به ابهامات و اعتراض باشگاه پرسپوليس از شرکت در فصل جديد رقابت ها انصراف داده است.

-قهرماني تيم گلبال پرسپوليس در رقابت هاي جام وحدت باشگاه هاي کشور و نايب قهرماني در رقابت هاي ليگ برتر.

-قهرماني تيم بسکتبال با ويلچر پرسپوليس در رقابت هاي ليگ دسته اول باشگاه هاي کشور و صعود به رقابت هاي ليگ برتر در اولين سال فعاليت.

-نايب قهرماني شطرنج بانوان و آقايان پرسپوليس در ليگ دسته اول.

-حمايت از شاهين جعفري ملي پوش جوان پرتاب وزنه کشور که در سايه حمايت باشگاه پرسپوليس موفق به شکستن رکورد کشور و کسب سهميه ورودي جام جهاني شد.

-ارائه تراز مالي و افزايش دارايي هاي باشگاه پس از رايزني با وزارت ورزش و واگذاري مالکيت قطعي ورزشگاه شهيد درفشي فر به باشگاه پرسپوليس به منظور بسترسازي براي واگذاري سهام باشگاه.

-برگزاري جلسات مستمر، مکاتبات حقوقي و مالي و رايزني هاي گسترده با وزارت ورزش، سازمان خصوصي سازي، وزارت اقتصاد و دارايي و ساير نهادهاي ذيربط براي آماده شدن واگذاري سهام پرسپوليس. بنابر اعلام مديران سازمان خصوصي سازي کشور باشگاه پرسپوليس از نظر ارسال مدارک و بسترسازي براي اين اقدام مهم از باشگاه هاي ديگر موفق تر عمل کرده است و ارائه راهکارهاي قانوني براي واگذاري سهام پرسپوليس که با موافقت مسئولان وقت وزارت ورزش و سازمان خصوصي سازي همراه بوده است.



هواداران و رسانه اي

- راه اندازي پرتال اينترنتي جامع پرسپوليس و سايت باشگاه پرسپوليس و ساماندهي هواداران از طريق اين پرتال با ثبت نام و اخذ اطلاعات يک ميليون و صد و چهل و شش هزار هوادار در سايت رسمي باشگاه پرسپوليس و ثبت آماري فوق العاده و بي نظير در زمينه عضويت رسمي هواداران در باشگاه و تشکيل بانک اطلاعاتي و پرونده الکترونيکي هواداران.

-راه اندازي سرويس بهره برداري از خدمات ارزش افزوده تلفن همراه براي اولين بار در فوتبال ايران براي هواداران به منظور کسب اطلاع از اخبار و اتفاقات باشگاه و درآمدزايي 50 ميليون توماني در هر ماه از طريق انعقاد قرارداد با اپراتورهاي تلفن همراه و ساير موارد مشابه.

-عرضه سيم کارت اختصاصي پرسپوليس تحت عنوان تيم کارت به هواداران با خدمات ويژه.

-راه اندازي سامانه پيام هوادار (20001346) به منظور شناسايي هواداران و دريافت نظرات، پيشنهادات و انتقادات آنان و اطلاع رساني پيامکي به بيش از دو ميليون نفر.

-راه اندازي ليگ اينترنتي فوتبال با نام ردکاپ به عنوان يکي از پيشرفته ترين بازي هاي اينترنتي فوتبال با قابليت شبيه سازي بازي ها براي هواداران با جوايز ويژه و همچنين راه اندازي و اجراي بيش از 50 برنامه راديو اينترنتي پرسپوليس(صداي پرسپوليس) از طريق سايت رسمي باشگاه پرسپوليس. اين اقدامات علاوه بر ارائه خدمات به هواداران درآمدهايي براي باشگاه در بر داشته است.

-انتخاب وب سايت باشگاه پرسپوليس به عنوان برترين سايت ورزشي کشور در جشنواره وب از سوي مردم.

-نصب و راه اندازي گيت الکترونيکي در ورزشگاه شهيد درفشي فر.

- توافق با دفاتر پيشخوان الکترونيک دولت و I.C.T روستايي جهت اتصال به سامانه جامع هواداري و عرضه کارت هواداري، طراحي و توسعه سامانه کارت هواداري پرسپوليس با نام پرسپوليس کارت و مبتني بر خدمات اختصاصي باشگاه و اجراي موفق طرح پايلوت.

-صدور مجوز و راه اندازي 60 دفتر نمايندگي و فروشگاه پرسپوليس در سراسر کشور به منظور ارائه خدمات به هواداران و همچنين درآمدزايي براي باشگاه. راه اندازي اين دفاتر و فروشگاه ها هيچ هزينه اي براي باشگاه نداشته و در مشارکت با هواداران پرسپوليس انجام شده است.

-صدور مجوز و راه اندازي 14 دفتر نمايندگي پرسپوليس در خارج از کشور به منظور ارائه خدمات به هواداران.

-پخش ويژه برنامه هاي پرسپوليس از شبکه دوم سيما تحت عنوان برنامه «باشگاه» به منظور برقراري ارتباط با هواداران و اطلاع رساني در سايه مشارکت امور رسانه اي باشگاه با شرکت سرمايه گذاري صدرا سيستم پاسارگاد حامي باشگاه پرسپوليس.

-اجراي پروژه رالي بزرگ هواداران در مسابقه پيامکي که از اواسط فصل جاري آغاز شد و تا پايان فصل ادامه دارد. هواداران از طريق سامانه 80406 در کمپين حمايت از تيم شرکت کرده و جوايز نفيسي به آنها اهدا خواهد شد. اين پروژه درآمدهايي عايد باشگاه خواهد کرد.

-راه اندازي مرکز پاسخگويي به تماس هاي هواداران پرسپوليس براي اولين بار و ثبت بيش از 14 هزار تماس از زمان آغاز به کار اين مرکز.

-عرضه کارت هواداري به هواداران همراه خدمات و تسهيلات ويژه و راه اندازي فروشگاه اينترنتي در سايت رسمي باشگاه پرسپوليس براي اولين بار.



فرهنگي، علمي و عمراني

-دريافت مجوز و راه اندازي موسسه خيريه پرسپوليس(نيکان سرخپوش) پس از توافق با رياست محترم سازمان بهزيستي کشور و تامين هزينه هاي تيم فوتسال پرسپوليس با مشارکت سازمان بهزيستي و تغيير نام آن به پرسپوليس بهزيستي. اين تيم در حال حاضر صدرنشين فصل جاري ليگ دسته اول فوتسال کشور است و هزينه هاي آن بر عهده باشگاه نيست.

-دريافت مجوز دانشگاه علمي - کاربردي پرسپوليس پس از رايزني با دانشگاه علمي - کاربردي کشور و افتتاح اين دانشگاه در سه رشته فوتبال ، فوتسال و آمادگي جسماني با حضور 120 دانشجو در ترم اول(بهمن 91) و توسعه رشته هاي اين دانشگاه به 13 رشته و 600 دانشجو در مهر 92. رشته هايي که در اين دانشگاه تدريس مي شود عمدتا رشته هايي بوده که براي اولين بار در کشور راه اندازي شده و در هيچ دانشگاه ديگري تدريس نمي شود. در اين دانشگاه از نخبگان ورزش کشور به عنوان مدرس استفاده مي شود. دانشگاه علمي کاربردي پرسپوليس از مهر سال 92 هيچ مبلغي از باشگاه دريافت نخواهد کرد و از نظر مالي خودکفا شده است.

-تهيه ساختمان براي دانشگاه پرسپوليس در نزديکي باشگاه با اجاره يک ساختمان شش طبقه.

-انعقاد قرارداد و تفاهم نامه با سازمان بهزيستي کل کشور و شيرخوارگاه آمنه به منظور تحت پوشش قراردادن شيرخوارگان و کودکان زير 3 سال استان تهران از سوي موسسه خيريه نيکان سرخپوش باشگاه پرسپوليس.

-احداث مرکز سنجش آمادگي جسماني، سالن بدنسازي، کلينيک و خوابگاه در مجموعه ورزشي امام رضا(ع) و تجهيز آن به دستگاه هاي پيشرفته و امکانات رفاهي به منظور بهره برداري تيم هاي پايه و آکادمي.

-بازساري استخر، سالن چند منظوره، تاسيسات و سکوهاي ورزشگاه درفشي فر و تجهيز کمپ مربيان و بازيکنان تيم فوتبال بزرگسالان پرسپوليس در اين ورزشگاه.

-احداث کلينيک مرکزي پرسپوليس در کنار زمين اصلي تيم فوتبال بزرگسالان در ورزشگاه شهيد درفشي فر.

-بازساري و ترميم چمن مصنوعي و تاسيسات ورزشگاه امام رضا(ع).

-تاليف 6 جلد کتاب مرجع پرسپوليس، تاليف و انتشار دو کتاب و رمان با موضوع پرسپوليس، حمايت از فيلم سينمايي بوي گندم، تهيه مستند تصويري از زندگينامه و درد دل هاي 20 پيشکسوت تاريخ پرسپوليس تحت عنوان «هويت سرخ»، تهيه مستند ويژه بازي پرسپوليس و ميلان و مستند جشن پنجاه سالگي پرسپوليس. اين سه مستند آماده انتشار و عرضه گسترده در سراسر کشور است.

-تاسيس هيئت حضرت ابوالفضل(ع) باشگاه پرسپوليس و برپايي هيئت عزاداري در ورزشگاه شهيد درفشي فر به مدت 10 شب در ايام محرم با حضور پيشکسوتان، بازيکنان، پرسنل و مديران باشگاه و هواداران پرسپوليس.

-برگزاري کلاس هاي آموزشي براي مشوقين پرسپوليس و تاکيد بر رعايت مسائل اخلاقي و ارزش ها در استاديوم ها و پرداختن به شعارهاي معنوي در کنار شعارهاي ورزشي و پرهيز از بي احترامي و توهين به عوامل برگزاري مسابقات و حريفان.

-حضور پيشکسوتان، بازيکنان تيم فوتبال بزرگسال و مديران باشگاه پرسپوليس در زندان اوين در ايام ماه مبارک رمضان و تامين هزينه افطار کليه زندانيان و برگزاري ديدار دوستانه پرسپوليس و زندانيان و آزادسازي بيش از 20 زنداني و تامين هزينه هاي آن در مشارکت با شرکت هاي اقتصادي.

-حمايت از پايان نامه هاي برخي دانشجويان علاقه مند به پرسپوليس در مقطع دکتري.

-انتشار گسترده سالنامه و تقويم پرسپوليس براي هواداران پس از عقد قرارداد با شرکت سرمايه گذاري صدرا سيستم پاسارگاد. اين اقدام در گذشته براي باشگاه هزينه بر بوده اما پس از عقد قرارداد با بخش خصوصي ضمن ارائه خدمات به هواداران هيچ هزينه اي براي باشگاه در بر نداشته است.

-حضور پيشکسوتان پرسپوليس و آث ميلان و هنرمندان در شيرخوارگاه آمنه و مشارکت ستارگان دو تيم در امور خيريه.

-راه اندازي موسسه زبان پرسپوليس در اروميه در سايه مشارکت با هواداران و بدون صرف هزينه براي باشگاه و ارائه تخفيفات ويژه به هواداران در اين موسسه علمي.



مالي، اداري و اقتصادي

-توافق اوليه با سازمان صدا و سيما پس از 15 ماه رايزني و رفع موانع حقوقي به منظور پخش گسترده آگهي هاي بازرگاني ساماندهي هواداران و درآمدزايي 80 ميليارد توماني پس از چهار ماه. اين پروژه آماده اجرا بوده و در صورت موافقت مديريت جديد و هيئت مديره باشگاه فوراً عملياتي خواهد شد.

-عرضه محصولات غذايي با نام پرسپوليس در سطح گسترده در سايه توافق با شرکت سرمايه گذاري صدرا سيستم پاسارگاد به منظور درآمدزايي براي باشگاه. بر اساس اقداماتي که اخيرا از سوي بخش اقتصادي باشگاه انجام شده توافقاتي صورت گرفته تا پس از عرضه نوشابه انرژي زا و آغاز به کار رستوران هاي پرسپوليس در سه شهر برخي محصولات جديد روانه بازار شود.

-عقد قرارداد با شرکت هاي داخلي و خارجي و اخذ برخي از برند کالاها در انحصار پرسپوليس که به دليل تحريم ها و تغيير نرخ دلار و تغيير اولويت واردات کالاها به تعويق افتاده اما در صورت تمايل مسئولان باشگاه قابليت اجرا داشته و مي تواند زمينه درآمدزايي کلان براي باشگاه را فراهم نمايد.

-راه اندازي و افتتاح «بيمه اميد پرسپوليس» در سايه مشارکت با بيمه ايران به منظور ارائه خدمات بيمه اي با تخفيفات ويژه به هواداران، پيشکسوتان و اعضاي خانواده بزرگ پرسپوليس و شرايط خاص براي عموم و همچنين درآمدزايي براي باشگاه.

-صندوق سرمايه گذاري پرسپوليس در بورس پس از 18 ماه رايزني و اقدامات قانوني راه اندازي شده و پذيره نويسي آن از 14 دي ماه سال جاري آغاز شد که در همين مدت کوتاه منجر به جذب 2 ميليارد تومان سرمايه شده است.

-توافق با هلدينگ سورينت به منظور بهره بردن پرسپوليس از هواپيماي اختصاصي. طبق توافقات اين هواپيما که نام و لوگوي پرسپوليس روي آن درج شده علاوه بر ارائه خدمات و تخفيفات ويژه به هواداران در آينده مي توان برخي از پروازهاي تيم پرسپوليس را با آن انجام داد و زمينه درآمدزايي براي باشگاه را نيز فراهم کرد.

-آغاز به کار شبکه تلويزيوني پرسپوليس بر اساس توافق با هلدينگ سورينت که طبق برنامه ريزي قرار بود در صورت توافق با مراجع قانوني به پخش برنامه هاي اختصاصي پرسپوليس براي هواداران بپردازد و زمينه درآمدزايي کلان براي باشگاه فراهم شود.

-جذب حاميان مالي و اسپانسر براي تيم بزرگسالان در سه فصل گذشته با ارقامي که رکورد جذب اسپانسر در تاريخ باشگاه داري را شکسته و سابقه نداشته است. در کمتر از سه فصل 17 ميليارد تومان در ازاي تبليغات روي پيراهن پرسپوليس منابع مالي تهيه شد.

-انتقال عليرضا حقيقي دروازه بان تيم پرسپوليس به روبين کازان و شکست طلسم عدم انتقال يک بازيکن از پرسپوليس به اروپا پس از 14 سال و درآمدزايي بالغ بر يک ميليون دلار از اين طريق براي باشگاه پرسپوليس.

-پرداخت مطالبات نلو وينگادا سرمربي اسبق پرسپوليس به مبلغ 400 هزار دلار (يک ميليارد و دويست ميليون تومان).

-مذاکره با باشگاه عجمان و دريافت رضايت نامه محمدرضا خلعتبري و تامين هزينه هاي رضايت نامه در سايه جذب کمک حاميان متمول پرسپوليس و خروج تنها بازيکن ايراني از ليگ مجعول خليج ع ر ب ي.

-طرح شکايات و ارائه دفاعيات در کميته انضباطي فدراسيون به منظور دفاع از حق پرسپوليس و کاهش دادن ميزان مطالبات بازيکناني که به دليل عدم دريافت حق و حقوق خود در پنج فصل اخير اقدام به شکايت کرده بودند.

-جذب 5 ميليارد تومان کمک مالي از طريق مذاکره با علاقه مندان به پرسپوليس که داراي تمکن مالي هستند. جذب اين ميزان کمک کم سابقه بوده است.

-جذب 11 ميليارد تومان از طريق مشارکت با شرکت هاي توليدي و خدماتي و تجاري با راهکارهاي مختلف. اين ميزان درآمدزايي از طريق فعاليت هاي تجاري و خدماتي در تاريخ باشگاه داري ايران براي سه فصل سابقه نداشته است.

-افزايش دو برابري درآمدهاي باشگاه از اجاره امکانات ورزشگاه درفشي فر در سايه عقد قرارداد با بخش خصوصي.

-پرداخت 6 ميليارد از بدهي هاي باشگاه در ادوار گذشته با عدم دريافت بيش از 90 درصد درآمدهاي باشگاه پرسپوليس در سازمان ليگ و ساير منابع. اين ميزان از پرداخت بدهي هاي باشگاه نيز سابقه نداشته و رکوردي محسوب مي شود.

- انعقاد قرارداد، طراحي و اقدام براي دريافت ايزو 9002 به منظور استانداردسازي امور اجرايي و ساختار باشگاه.

-طراحي و ثبت چارت سازماني باشگاه پرسپوليس و بازنگري و ثبت لوگوي جديد پرسپوليس پس از تصويب در هيئت مديره.